quinta-feira, 8 de novembro de 2007

CONCLUSÃO

Existem incentivos para os funcionários, não econômicos, mais sociais(viagens). A atividade grupal é sim característica desta empresa que aloca seus funcionários em varias funções dependendo da necessidade, sabemos que é uma qualidade ultilizada pela organização, no entanto, o objetivo da empresa é ocultado, pois seu intuito é ter pessoas qualificadas para varias funções suprindo as necessidades situacionais. Baseado na teoria sobre motivação e liderança, podemos visualizar aspectos da teoria Y de MC Gregor, as pessoas desta empresa gostam do trabalho que exercem, são esforçadas e dedicadas, algo natural a ser realizado, por isso assumem responsabilidades de forma competente.
Depois dessas observações e analises da empresa, percebemos que essa organização faz uso de elementos dos diversos assuntos e teorias abordados em sala, ou seja, para nós a administração moderna ultiliza-se de elementos encontrados e estudados desde a Escola clássica até os dias atuais afim de melhor atingir os objetivos das organizações.






BIBLIOGRAFIA:

- MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabela F. G. Teoria Geral da Administra- cão. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002
- CHIAVENATO, Idalberto - Introdução a Teoria Geral da Administração – Ed. Campus, 7 Edição

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